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余林夕
日前，金鹰·上街“回型”街区正式“开街”，为徐州带来了一批首进品牌。“首店经济”热浪再度袭来。
顾名思义，“首店”指的是在行业内具有代表性的品牌或新潮品牌在某一区域开的第一家店，或是指传统老店通过创新经营业态和模式形成的新店。首店不仅意味着新奇性，也意味着稀缺性，其自带流量的特征，往往是一座城市消费能级及商业活力的体现。
“吸睛”又“吸金”，首店已成为拉动消费的一剂兴奋剂。如何放大本地首店经济的“首效应”，让“流量”变“增量”，让首店变成老店，成为摆在城市面前的一道必答题。
放大首店经济的“首效应”，需要在特色和品质上下功夫。从其他城市的实践来看，不少首店的“花期”并不长。当“新鲜感”日渐褪去，首店何去何从？发展“首店经济”不仅仅是开一家新店，更需要解决怎么吸引品牌入驻城市、如何从爆红走向长红。解决这些问题，既需要摸准“首店经济”的规律，也要找到首店的发展定位与城市特色的契合点，融入更多城市元素、培育更多具备城市气质的定制首店。
我们的城市需要的首店，不是热度转瞬即逝的“网红打卡地”，而是一个兼具品质与黏性、吸引力与创新力的“消费聚集地”。放大品牌特色、融入城市元素，才能不断释放首店魅力，助力消费进阶，为城市集聚消费流量、激活发展增量。
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